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第二是能增加新產品的布局，弘帆表示，芳協的髮飾產品約佔7成營收比重，昱匯則以手工藝品設計開發為主要業務，目前美加市場佔8成、澳洲約佔2成，而相關產品目前弘帆並沒有生產，因此透過收購案可望增加公司在女性、孩童配飾市場的產品布局。

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弘帆（8433）9日暫停交易，並在下午召開重大訊息說明會，表示董事會已經通過，將以2億元及5,000萬元，分別收購芳協、昱匯國際100％股權，基準日訂在8月1日。

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▼弘帆為台灣專營髮飾、梳鏡、珠寶、手袋等設計生產之專業支票借款利息ODM廠商，近幾年跨足流行珠寶與美妝用品等領域。（圖／東森新聞）

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公司指出，芳協、昱匯2家公司為全球知名的髮飾配件與手工藝藝品供應商，這次的收購案估計可達到3項效益。

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▲弘帆花2.5億，吃下芳協、昱匯。圖為董事長朱鵬飛。（圖／東森新聞）債務整合是什麼

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首先是擴展歐洲市場滲透率，由於芳協、昱匯現有客戶及通路與弘帆完全不同，其主要銷貨地區為歐洲及美加市場，最大客戶為歐洲AMS品牌通路，而弘帆目前約6成訂單來自北美市場，估計此青年首購貸款銀行收購案將有助公司進一步擴展歐洲市場。

最後則是能有效降低成本，弘帆進一步軍人貸款買車說，收購芳協及昱軍公教貸款2016匯100％股權後，不僅能拉開與同業差距，未來採取聯合採購與集中生產的方式，可以有效降低成本，達成收購綜效。

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